Lezioni dalla Startup School 2019 di Y Combinator

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Mi prendo sempre almeno 30 minuti al giorno, la sera dopo le 19:00, per impararare qualcosa di nuovo: da qualche settimana, sto ascoltando il podcast di Y Combinator, che ripubblica, in audio, le lezioni della Startup School 2019 che stanno facendo a Boston.

In realtà, si tratta di un tour che quest’anno ha coinvolto più di 21000 fondatori di startup, e credo che l’ultima lezione, quella che ho ascoltato oggi, sia la più significativa da un punto di vista concettuale. Di seguito ci sono alcuni appunti e i due video degli interventi della lezione.


Non esiste un solo archetipo di leader.

Sembra qualcosa di scontato, ma ci sono tantissimo fondatori di startup ( soprattutto in Italia, direi), che vogliono seguire le orme di Steve Jobs o Elon Musk o Jeff Bezos. Mai qualcosa di più sbagliato. La proprià capacità di essere un leader è una conseguenza diretta della nostra unicità che ci distingue nel modo di fare e di portare avanti determinati obiettivi. Come diceva Steve Jobs, (si, si possono citare, basta non pensare di fare le stesse cose):

'*non incastrarti a vivere la vita degli altri, il tempo è limitato, vivi la vita che vorresti per te.'*

Sii chiaro e conciso nella comunicazione. Questa è una pratica che io faccio tanto fatica a perseguire, ma sto cercando in tutti i modi di migliorare la mia comunicazione, spesso sostituendo le conversazioni orali con quelle scritte: scrivere, invece che parlare, mi permette di pensare meglio a quello che voglio comunicare, perché so che quando parlo penso più veloce di quanto vorrei dire, e quindi la conversazione che esce dalla mia bocca è uno scempio.

Giudica bene le persone che ti stanno attorno. Prenditi tempo per decidere se assumerle, cerca molte alternative: sbaglierai, ma ci avrai messo impegno ed imparerai dai tuoi errori - saprai cosa vorrai dalle persone che ti stanno accanto ed intorno.

Mostra una forte integrità e un commitment a lungo termine. Deve essere un integrità che va oltre i tuoi interessi personali. Oltre i soldi, sulla vision e la mission dell’azienda. Sul concept che ti ha fatto scattare la scintilla, e ti ha fatto innamorare. Rendi il tuo lavoro la tua missione di vita, e il team che guiderai vedrà chiarezza negli obiettivi.

Il lavoro di ogni leader è quello di costruire la fiducia.

Non è semplice, ma se si lavora per un obiettivo che è genuino, ed è isolato dal semplice bisogno di fare soldi la fiducia si costruirà con il tempo.

Ottimizza i tuoi processi e le tue decisioni in funzione della fiducia.


Ed infine, due chicche che prendo come perle - invito anche voi a farlo.

Descrivi la tua idea in un testo di massimo 78 parole.

Parlare con i tuoi utenti (anche se pochi) ti rende più felice di chi non lo fa.


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Giacomo Barbieri

Giacomo Barbieri

Blogger with over 5 years of experience in blogs and newspapers,passionate about AI, 5G and blockchain. Never-ending learner of new technologies and approaches, I believe in the decentralized government and in the Internet of Money.

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